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2019年软考系统集成项目管理工程师练习题五
2019-10-18 11:36

  【摘要】2019年下半年的软考已将结束,想要参加软考的小伙伴们就要开始准备下一次的软考了,为了大家▼▼▽●▽●更好的去备考,环球网校小编整理了2019年软考系统集成项目管理工程师练习题,大家快来练一练吧!更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

  1、为了实现有效的时间表控制,你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目◆◁•的,小组应该•☆■▲:

  2、在项目结束▲★-●阶段,大量▪•★的行政管理问题必须得到解决。一个重◇=△▲要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是:▼▲

  3、你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同,只能见★△◁◁▽▼面开会一到两次。项目已经进行几个月,你强烈地▲●…△感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变★-●=•▽这个局面,你应该:

  4、事关项目●未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

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